洛江采取“三單式”+移動(dòng)課堂干訓(xùn)模式破解無校舍無師資難題
發(fā)布時(shí)間：2013-12-27 閱讀3098次 來源：
洛江區(qū)高度重視省、市黨校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查組的反饋意見，針對(duì)無黨校校舍、無師資隊(duì)伍的實(shí)際，洛江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校積極探索“三單式”+移動(dòng)課堂干訓(xùn)模式，即培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)對(duì)象（名單）、培訓(xùn)課程（菜單）和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)（賬單）等，多渠道、多層次、多類型開展干部教育培訓(xùn)工作，有效增強(qiáng)全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。今年來，全區(qū)共舉辦各類專題培訓(xùn)班累計(jì)培訓(xùn)各類干部人才近800多人。
統(tǒng)籌培訓(xùn)對(duì)象（名單）。針對(duì)干部培訓(xùn)中存在多頭調(diào)訓(xùn)、干部參訓(xùn)不平衡等現(xiàn)象，今年區(qū)委組織部從全區(qū)層面加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)辦班前對(duì)參訓(xùn)情況的摸底、統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)科級(jí)干部、專業(yè)技術(shù)人員、女干部、少數(shù)民族干部和民營企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）人才進(jìn)行分類別詳細(xì)核實(shí)，并相應(yīng)完善各類干部人才參訓(xùn)信息庫及上級(jí)調(diào)訓(xùn)臺(tái)帳。今年有針對(duì)性、有計(jì)劃地對(duì)重要崗位的干部、長期未訓(xùn)的干部、急需特訓(xùn)的干部、中青年干部以及民營企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）人才的培訓(xùn)需求進(jìn)行通盤考慮，按照重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象參訓(xùn)情況和實(shí)際需求，重點(diǎn)辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門黨政“一把手”、區(qū)管副科級(jí)后備干部、選調(diào)生（選聘生）及大學(xué)生村官、村級(jí)黨組織書記、主任以及民營企業(yè)總裁、機(jī)械機(jī)電產(chǎn)業(yè)人才、中高層以上管理人才專題培訓(xùn)班等8個(gè)班次。
精選培訓(xùn)課程（菜單）。根據(jù)崗位職責(zé)和不同層次、不同類別干部人才的特點(diǎn)，采取發(fā)放征求意見表、召開學(xué)員座談會(huì)、設(shè)立“培訓(xùn)需求問卷”等方式，開展全區(qū)教育培訓(xùn)專題調(diào)研活動(dòng)，并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，分類細(xì)化培訓(xùn)專題。重點(diǎn)辦好短期化、小班化、精細(xì)化等專題培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程內(nèi)容個(gè)性化、多樣化。例如，針對(duì)科級(jí)“一把手”實(shí)際工作需要，重點(diǎn)開設(shè)“應(yīng)對(duì)新聞主流媒體技巧、心理健康疏導(dǎo)與解壓、現(xiàn)場警示教育”等10門“保健”課程；針對(duì)區(qū)管副科級(jí)后備干部和選調(diào)生（選聘生）、大學(xué)生村官工作實(shí)際，重點(diǎn)開設(shè)政治理論、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究、青年干部的演講藝術(shù)等42門“素質(zhì)”課程；針對(duì)解決企業(yè)實(shí)際運(yùn)營問題，聯(lián)合清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)院舉辦《運(yùn)營突破》總裁特訓(xùn)營，重點(diǎn)開設(shè)工具型、訓(xùn)練式、實(shí)戰(zhàn)性為特色的9門“實(shí)戰(zhàn)”課程。
靈活培訓(xùn)方法（賬單）。針對(duì)我區(qū)干部培訓(xùn)無陣地、無師資等實(shí)際情況，采取靈活、有效的形式和措施，采用專題研討、在線學(xué)習(xí)、異地名校研修等多種培訓(xùn)方法，有重點(diǎn)、有目的、有針對(duì)性地開展重點(diǎn)對(duì)象培訓(xùn)。各專題培訓(xùn)班次因崗位特點(diǎn)、不同類別干部而異，其中中青干部重在“壓擔(dān)”，充分利用黨校網(wǎng)絡(luò)資源，采取專題學(xué)習(xí)、觀看視頻資料和考試有機(jī)統(tǒng)一的方式，利用業(yè)余時(shí)間在家開展“在線學(xué)習(xí)”，實(shí)現(xiàn)“免費(fèi)培訓(xùn)”。同時(shí)，設(shè)立每年15萬元的干訓(xùn)專項(xiàng)資金，并針對(duì)不同類別專題培訓(xùn)班次，靈活采取合理統(tǒng)籌、上級(jí)爭取、自籌自資等培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)渠道，確保各類專題培訓(xùn)班有力有序有效開展。
（洛江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校）
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