洛江采取“三單式”+移動課堂干訓模式破解無校舍無師資難題
發(fā)布時間：2013-12-05 閱讀1314次 來源：
洛江區(qū)高度重視省、市黨校辦學質(zhì)量評估檢查組的反饋意見，針對無黨校校舍、無師資隊伍的實際，洛江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校積極探索“三單式”+移動課堂干訓模式，即培訓前對培訓對象（名單）、培訓課程（菜單）和培訓經(jīng)費（賬單）等，多渠道、多層次、多類型開展干部教育培訓工作，有效增強全區(qū)干部教育培訓工作的科學性、針對性和實效性。今年來，全區(qū)共舉辦各類專題培訓班累計培訓各類干部人才近800多人。
統(tǒng)籌培訓對象（名單）。針對干部培訓中存在多頭調(diào)訓、干部參訓不平衡等現(xiàn)象，今年區(qū)委組織部從全區(qū)層面加強對培訓對象的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強辦班前對參訓情況的摸底、統(tǒng)計，重點對科級干部、專業(yè)技術人員、女干部、少數(shù)民族干部和民營企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）人才進行分類別詳細核實，并相應完善各類干部人才參訓信息庫及上級調(diào)訓臺帳。今年有針對性、有計劃地對重要崗位的干部、長期未訓的干部、急需特訓的干部、中青年干部以及民營企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）人才的培訓需求進行通盤考慮，按照重點培訓對象參訓情況和實際需求，重點辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直部門黨政“一把手”、區(qū)管副科級后備干部、選調(diào)生（選聘生）及大學生村官、村級黨組織書記、主任以及民營企業(yè)總裁、機械機電產(chǎn)業(yè)人才、中高層以上管理人才專題培訓班等8個班次。
精選培訓課程（菜單）。根據(jù)崗位職責和不同層次、不同類別干部人才的特點，采取發(fā)放征求意見表、召開學員座談會、設立“培訓需求問卷”等方式，開展全區(qū)教育培訓專題調(diào)研活動，并在調(diào)查研究的基礎上，合理設置培訓內(nèi)容，分類細化培訓專題。重點辦好短期化、小班化、精細化等專題培訓班，實現(xiàn)培訓課程內(nèi)容個性化、多樣化。例如，針對科級“一把手”實際工作需要，重點開設“應對新聞主流媒體技巧、心理健康疏導與解壓、現(xiàn)場警示教育”等10門“保健”課程；針對區(qū)管副科級后備干部和選調(diào)生（選聘生）、大學生村官工作實際，重點開設政治理論、經(jīng)濟社會發(fā)展研究、青年干部的演講藝術等42門“素質(zhì)”課程；針對解決企業(yè)實際運營問題，聯(lián)合清華大學社會科學院舉辦《運營突破》總裁特訓營，重點開設工具型、訓練式、實戰(zhàn)性為特色的9門“實戰(zhàn)”課程。
靈活培訓方法（賬單）。針對我區(qū)干部培訓無陣地、無師資等實際情況，采取靈活、有效的形式和措施，采用專題研討、在線學習、異地名校研修等多種培訓方法，有重點、有目的、有針對性地開展重點對象培訓。各專題培訓班次因崗位特點、不同類別干部而異，其中中青干部重在“壓擔”，充分利用黨校網(wǎng)絡資源，采取專題學習、觀看視頻資料和考試有機統(tǒng)一的方式，利用業(yè)余時間在家開展“在線學習”，實現(xiàn)“免費培訓”。同時，設立每年15萬元的干訓專項資金，并針對不同類別專題培訓班次，靈活采取合理統(tǒng)籌、上級爭取、自籌自資等培訓經(jīng)費渠道，確保各類專題培訓班有力有序有效開展。
（洛江區(qū)委組織部、區(qū)委黨校）
閩公網(wǎng)安備 35050202000008號
